Projets & Pilotage de la Performance

Projets & Pilotage de la Performance

Les enjeux

La conjoncture actuelle oblige les entreprises à un effort permanent d’adaptation et de modernisation. Chaque entreprise, quel que soit son secteur d’activité, est amenée à réinventer ses facteurs clés de succès. Or, pour rester compétitif dans un monde de plus en plus concurrentiel et en recherche de performance constante, il est nécessaire de faire évoluer les structures ainsi que les pratiques managériales en s’appuyant notamment sur du management de projet.

 

Nos interventions

Sur la base d’une expérience de plus de 30 ans, les managers de M PRIME ENERGY développent un savoir-faire reconnu dans le domaine du management de projet et du pilotage de la performance.

Nos interventions en matière de Management de Projet :

  • logique de déroulement, organigramme des tâches, organisation des acteurs, management des risques technologiques, sociaux, organisationnels, humains et projets
  • accompagnement de PMO pour la maîtrise de la performance du Produit ou Système développé, des coûts et des délais
  • référentiels décisionnel, d’échange et de communication interne et externe au projet
  • Systèmes d’Information : expertise PLM et Asset Management
  • Ingénierie Système : maitrise des exigences, de la configuration du produit, des modifications et des interfaces
  • organisation de l’exploitation et de la maintenance

 

Nos interventions en matière de Pilotage de la Performance :

  • optimisation des processus industriels
  • analyse fonctionnelle, analyse de la valeur
  • conception à coûts objectifs, analyse des coûts de production
  • études des performances
  • conception et mise en œuvre de systèmes de pilotage induisant la coopération

 

Ce qui fait notre différence

M PRIME ENERGY apporte son soutien opérationnel fondé sur la réactivité, l’esprit d’initiative et l’engagement de ses équipes entrainant ainsi des interventions qui dépasseront les attentes de ses clients.

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